"I begynnelsen av den viktigste lanseringen av forbrukerdroneprodukter brakte DJI uhørte droner til Hollywood og Silicon Valley. De var populære blant filmskapere og teknologikretser, og de genererte demonstrasjonsfordeler over hele verden. President Wang Fan sa at DJI's oversjøiske kampanjebane hovedsakelig er basert på dronenes nye og interessante egenskaper, ekstremt høy stabilitet og sterkt utvidede brukeres horisonter med funksjoner.
Statistikk viser at DJI UAV-produkter har mer enn halvparten av den amerikanske markedsandelen. Da DJI dro til andre land for å gjennomføre "bortekamper", vedtok de en "full lokalisering" -strategi, noe som reduserte kostnadene ved å polere de kinesiske og utenlandske lagene og tillot selskapet å virkelig "slå rot".
Hvis DJI har vokst til "storebroren" innen forbrukerdroner, kan Yihang bli "lederen" i bransjen og bemannede droner.
I januar i år lanserte Ehang verdens første bemannede drone "Ehang 184" i Las Vegas, USA, noe som gjorde en sensasjon i de vitenskapelige og teknologiske kretsene. I mai kunngjorde Lunge Biotechnology Corporation of the United States og Ehang et 15-årig samarbeid. Ehang vil gi 1000 tilpassede "Ehang 184" for transport av organer for transplantasjon. "Ehang 184" vil også starte en bemannet test i Nevada i løpet av dette året. Nevada vil hjelpe Ehang med å søke om godkjenning fra Federal Aviation Administration for å fremme kommersialisering av denne "dronetaxien".
Yan Zhiqing, medgrunnlegger og driftssjef i Ehang, sa i et intervju med reportere at Ehang respekterer reglene i det internasjonale spillet og legger vekt på teknologiakkumulering og deling. Dette selskapet håper å bygge en økologisk kjede sammen med amerikanske selskaper og bygge en flyplattform for å "dra nytte av det."
Europa: Teknologi og marked "Tohjulsdrift" Huawei
Huawei P9-serien med smarttelefoner som landet i det europeiske markedet i april i år, er nå i salg. Gjennom "tohjulsdrift" av teknologi og markedet blir Huawei et av de mest kjente og anerkjente kinesiske merkene blant europeiske forbrukere.
Ifølge Jie Jinjin, landdirektør for Huaweis britiske og irske forbrukervirksomhet, siden lanseringen av Huaweis P6-mobiltelefoner i London i juni 2013, har salget av Huaweis P-serie mobiltelefoner i Storbritannia økt jevnt og trutt. Siden lanseringen av P9 har det månedlige gjennomsnittlige salgsvolumet nådd mer enn 5 ganger det fra forrige generasjon P8.
I Frankrike har salget av P9 økt med mer enn 800% sammenlignet med P8 siden lanseringen. Song Kai, daglig leder i Huawei France, sier at Huawei håper å bli det tredje mest populære mobiltelefonmerket i Frankrike etter Samsung og Apple ved å lansere P9.
«Kontinuerlig vekst i bedriftenes innovasjonsevner, støtte til innovasjon og utvikling av franske små og mellomstore bedrifter, og kontinuerlig integrasjon med det franske digitale økosystemet er viktige grunner til at Huawei er allment anerkjent i den franske industrien», sier Song Kai. Huaweis investeringsplan i Frankrike er så høy som 1,9 milliarder dollar, inkludert økende anskaffelser fra franske lokale leverandører og skape jobbmuligheter for lokale high-end talenter.
Jie Jinjin tilskrev hemmeligheten til Huaweis mobiltelefoner som okkuperer hjemmemarkedet og går inn i det internasjonale markedet som en "tohjulsdrift av teknologi og marked." Hvert år investerer Huawei minst 10% av salgsinntektene i forskning og utvikling. I løpet av de siste 10 årene har Huaweis FoU-investering overskredet RMB 190 milliarder.
Jie Jinjin sa at Huawei for tiden har satt opp 16 forskningsinstitutter i Kina, Japan, USA og andre steder for å kombinere fordelene med forskjellige regioner for å lage produkter; det har etablert et estetisk forskningsinstitutt i Paris for å spore globale motetrender; Det har også etablert 28 forskningsinstitutter globalt med partnere. Et felles innovasjonssenter utvikler produkter basert på lokale forbrukervaner og applikasjoner. Når det gjelder markedet, har Huawei gradvis etablert et lokalisert markedsføringsteam over hele verden for å styrke lokal etterspørselsforskning for forbrukere.
Asia: Xiaomi oppdaterer sitt "Made in China" -bilde
Jeg er redd for at bare hetebølgen i India er nok til å beskrive entusiasmen til Indias "risnudler". I juni 2014 kom Xiaomi offisielt inn på det indiske markedet. Unge indianere holdt opp plakater med bildet av "Mi Rabbit" og ventet på at nye produkter skulle slippes. I "flash sale" -kampanjen til Mi 3-mobiltelefonen utført av Flip Carter, det største lokale e-handelsselskapet i India, tok første gang det utsolgt 39 minutter, og den andre gangen tok det bare 5 sekunder.
Ifølge data fra markedsundersøkelsesfirmaet IDC har Xiaomi nå blitt Indias tredje største e-handelsmerke som selger mobiltelefoner. Redmi Note3 solgte mer enn 600.000 enheter i India på to måneder. I første kvartal i år, i det indiske bærbare produktmarkedet, rangerte Xiaomi-armbåndet først, og utgjorde 27,1% av markedsandelen.
En artikkel i Indias "Prospect" -magasin beskrev kinesiske mobiltelefoner: "De er slanke, stilige, konstruerte og rimelige. De er laget i Kina"; og påpekte at kinesiske mobiltelefoner har deprimert det indiske mobiltelefonmarkedets priser, noe som gjør vanlige mennesker mer i stand til å kjøpe mobiltelefoner. I fjerde kvartal i fjor utgjorde kinesiske merkevarer 22% av det indiske mobiltelefonmarkedet.
Xiaomi fortalte Xinhua News Agency-reportere at den jevne veksten i det indiske e-handelsmarkedet er en av faktorene for Xiaomis suksess; Xiaomi fokuserer også på selve produktet og etablerer gradvis et merkebilde blant "fans". Basert på omdømmet til "fans", har salget vokst jevnt og trutt.
I Sør-Korea har Xiaomi små husholdningsapparater også blitt markedskjærer. Ifølge data fra Gmarket, Sør-Koreas største shoppingnettsted, vant Xiaomi-produkter nettstedets 2015 mobiltelefon mobil strømforsyning og skala salgsrangeringer, og Xiaomi-hodetelefoner gikk også inn i de ti beste headsetsalgsrangeringene.
Tidligere trodde koreanske mennesker generelt at "Made in China" var billig og lav kvalitet, men nå er Xiaomi-produkter av høy kvalitet og lav pris. Konseptet "Made in China" som bringer høy kostnadseffektive produkter sprer seg blant koreanske forbrukere.
Afrika: Solenergi lindrer regional strømmangel
I Kibera-slummen, den største slummen i Kenya, lyser solenergibesparende elektriske lamper laget i Kina hyttene til innbyggerne i Kamau.
Slummen kutter ofte strømmen, og beboerne bruker stearinlys til belysning. For ikke lenge siden brukte Kamau mer enn 2000 shilling (ca. 130 yuan) til å kjøpe sollys. "Solbelysning er lysere, tryggere og mer praktisk," sa han.
I april i fjor grunnla den 35 år gamle kinesiske Dang Pengfei Africa Sunshine Electronic Engineering Company i Kenya og ble et pilotprosjekt av "China-Kenya Semiconductor Lighting Technology Transfer Center", og overførte Kinas halvleder- og solbelysningsproduktmontering og produksjonsteknologi til Kenya. Siden salget i begynnelsen av året har nesten 1000 sett med husholdnings solbelysningsutstyr blitt solgt.
Dang Pengfei planla en "tre-trinns" strategi for selskapet: først fremme husholdnings solbelysningsutstyr, deretter åpne det kommunale solbelysningssystemmarkedet, og til slutt etablere solenergistasjoner og strømnett i byer eller omkringliggende landsbyer for å "overføre ren energi til Det er tusenvis av husholdninger i Kenya".
Statistikk viser at i Afrika sør for Sahara har bare en femtedel av befolkningen ikke strømproblemer. Afrikas enorme kraftgap og unike solskinnsforhold har gjort det mulig for kinesiske fotovoltaiske selskaper å finne forretningsmuligheter. Tidligere var Kinas eksport til Afrika dominert av tradisjonelle "bare nødvendige" produkter som tekstiler og daglige nødvendigheter. De siste årene har eksporten av fotovoltaiske produkter ved hjelp av nyskapende teknologi økt jevnt og trutt.
I tillegg til Dang Pengfeis oppstartsbedrifter har mange store kinesiske fotovoltaiske selskaper "forsterket" seg på det afrikanske kontinentet. Wuxi Suntech Power Co, Ltd gikk inn i det afrikanske markedet i 2011. Den installerte kapasiteten til fotovoltaiske prosjekter er konsentrert i Sør-Afrika, Kenya, Marokko og andre land, og gjennomsnittsskalaen er større enn for modne markeder som Europa og USA.
David Rogers, ekspert på klimaendringer ved Global Environment Facility, sa at kinesiske investeringer er svært nyttige for Afrikas realisering av ren og bærekraftig kraftproduksjon og kan hjelpe lokal strømmangel. Afrikanske land bør "transplantere" kinesisk teknologi og erfaring.
